您现在的位置是:主页 > 时尚新闻 >

全国人大代表、海尔集团总裁周云杰: 以商业模式重生激发数字化

2020-05-26 03:47      点击次数:

新冠肺炎疫情让更多企业认识到,运用信息技术开展数字化转型对平抑风险、提质增效的重要性。 今年两会,全国人大代表、海尔集团总裁周云杰建议,支持工业互联网发展,加速工业体系升级。 工业互联网是互联网的下半场,是“新基建”的核心要素,是新旧动能转

新冠肺炎疫情让更多企业认识到,运用信息技术开展数字化转型对平抑风险、提质增效的重要性。

今年两会,全国人大代表、海尔集团总裁周云杰建议,支持工业互联网发展,加速工业体系升级。

工业互联网是互联网的下半场,是“新基建”的核心要素,是新旧动能转换的主引擎。周云杰建议从5个方面促进中国工业互联网发展。

第一,以工信部推荐的十大“双跨”平台(跨行业跨领域的工业互联网平台)为依托,鼓励各行业的领军企业参与平台建设,并成为该行业的操盘手和合伙人,共同探索世界领先并具有中国自主知识产权的工业互联网发展之路。

第二,结合“新基建”建设,将5G、人工智能、大数据、云计算、区块链、工业互联网等创新技术结合起来,提升我国工业互联网的平台能力和科技能力。

第三,集中优势资源,专注工业软件及工业APP的研发,并建立开源的生态系统。

第四,通过产融结合,加速企业的智能化、网络化和信息化,以适应工业互联网的要求。

第五,出台相关政策,鼓励中小企业上平台、用平台,并明确平台方为中小企业赋能的责任和成果。

从最初的平台建设到数据安全到新技术融合创新再到今年对中国工业互联网发展路径的思考,这已经是周云杰连续四年对中国工业互联网发展提出建议。

周云杰告诉《中国电子报》记者,对于企业而言,数字经济时代的到来不只是数字化转型,而是要实现思维、模式、组织、机制全面的转型,进而实现用户驱动下的数字化重生。

例如,海尔通过卡奥斯工业互联网平台,实现了用户驱动下的高效率。在周云杰看来,生产线单纯以“机器换人”虽然能提升生产效率,但产品没有市场就成了库存。基于卡奥斯搭建的海尔互联工厂,已实现产品在生产线上就有用户,下线后可以直发用户。目前海尔产品不入库率达到75%,产品研发周期缩短了一半,生产效率提高了60%。

周云杰将海尔发展和布局工业互联网平台的经验总结为三条,一是将人才作为引领发展的第一动力,二是打造更多开放的应用场景,三是开放式、协同式创新。

疫情期间,海尔卡奥斯工业互联网平台为2100多家中小企业复工复产提供了支持。周云杰分享了一个案例,疫情期间,山西侯马市对口罩提出强烈需求,卡奥斯通过调度平台资源,迅速落地了当地首条全自动医用口罩生产线,日产标准一次性口罩10万只,当地负责人把产品命名为“海马”,“海”是海尔的“海”,“马”是侯马的“马”。卡奥斯平台已经孕育出建陶、房车、农业等15个行业生态,在20个国家复制推广。

今年两会,周云杰带来了5份建议,除了工业互联网,还涉及智慧家庭、保障疫苗接种和推进阳台雨污分流以升级居住品质等方面。

针对当前跨品牌智能家电的互联互通,以及因智能家电引发的信息安全事件与日俱增的问题,周云杰建议,以用户体验为导向,以头部企业为主体,构建安全可信的智慧家庭国家标准体系,实现我国智家产业在全球的持续引领。

他提出两项措施,一是由家电链主导企业牵头,整合行业及上下游企业,创建国家级高端智能家电创新中心,围绕智能家电接入安全、执行安全等关键环节,突破卡脖子关键技术。二是用3~5年时间完成智慧家庭安全可信的系列标准及检测认证体系构建,支撑智慧家庭的互信、互联、互通发展。

Power by DedeCms